Coaching voor
MT’s, teams en compagnons


Wanneer een team niet goed functioneert door gebrekkige samenwerking, onuitgesproken irritaties of het ontbreken van gedeelde verantwoordelijkheid heeft dat impact op de resultaten. Ook een managementteam of directieteam dat goed samenwerkt, kan door veranderende omstandigheden, zoals organisatiegroei, een nieuwe strategie of een reorganisatie, veel baat hebben bij teamcoaching.
Als ervaren teamcoach zie ik als onafhankelijk buitenstaander snel waar de knelpunten liggen. Ik begeleid het team – of dat nu een projectteam, managementteam of directieteam is – faciliteer constructieve gesprekken en help om de samenwerking duurzaam te verbeteren. Daarbij werk ik met bewezen effectieve modellen en theorieën over teamdynamiek, zoals het Tuckman-model van teamontwikkeling, Lencioni over de vijf frustraties van teamwork, het concept psychologische veiligheid van Amy Edmondson. Deze benaderingen zijn gebaseerd op onderzoek en praktijkervaring en geven houvast bij het analyseren en verbeteren van samenwerking.
Op mijn LinkedIn-pagina deel ik regelmatig handige modellen en adviezen over teams of teamcoaching. Volg me daar als je op de hoogte wilt blijven van nieuwe inzichten en praktische handvatten.
Lees meer over mij en mijn ervaring.
En loop je onderling vast door miscommunicatie, verschillende visies of onduidelijke rolverdeling? Coaching helpt deze valkuilen te vermijden door te werken aan onderling vertrouwen, heldere afspraken en een gezamenlijke visie. Dit geldt ook voor managementteams en directieteams die hun samenwerking willen versterken.

Renate heeft een zeer fijne teamsessie gefaciliteerd waarin we aan de slag zijn gegaan met de talenten en competenties (TMA analyse) van de teamleden, gericht op samenwerking. Hiermee gaf Renate met het programma goede interactieve oefeningen waarmee bewustwording werd gecreëerd. Zowel de voorbereiding van Renate als begeleiding van de dag zelf is erg prettig. Teamleden zoeken elkaar eerder op, blikken in werkoverleggen nog terug op de TMA en geven aan prettige handvatten te hebben om zelf mee aan de slag te gaan.
Sabine, Heijmans
Renate ken ik al langer vanuit een eerdere rol en toen ik net in mijn nieuwe rol als leidinggevende zat kwamen we elkaar via LinkedIn weer tegen. Ze gaf me praktische tips over hoe ik mijn rol beter kan invullen op een manier die bij mij én een jong team past. Ook hebben we haar gevraagd een teamsessie te begeleiden, op een fijne wijze coachte Renate ons door de dag. Door actief te luisteren en subtiel te begeleiden gaf zij de groep de ruimte echt een goed gesprek met elkaar te voeren. Zeer fijne ervaring en ik hoop nog veel van haar te leren.
Jelleke, AON
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat teamcoaching voor jou en jouw team kan betekenen.